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Outras Funções das Reuniões

 

Além das funções habituais das reuniões, os clubes têm a liberdade de definir funções e seções especiais.

Alguns clubes, por exemplo, têm um "mestre de piadas", que pede para as pessoas contarem piadas para quebrar o gelo e praticar a ferramenta mais difícil, mas também a mais útil, da oratória - o humor.

Alguns clubes têm jogos de linguagem para ajudar os membros a melhorar seu controle linguístico, e para isso têm o que é chamado de "Mestre dos Jogos", que é a pessoa responsável por organizar essa seção para uma reunião em particular.

Se você criar funções não-habituais, por favor certifique-se de que o Líder da Reunião ou as pessoas que vão assumir essas funções expliquem, no início da reunião, os objetivos de suas atividades. Isso é positivo tanto para convidados como para novos membros, que podem não conhecer essas funções e seus objetivos.

Se você é o Vice-Presidente de Educação de um clube e quer experimentar uma nova seção, você não precisa pedir qualquer tipo de permissão para criar funções especiais para as reuniões. Apenas vá em frente e veja se funciona. Por outro lado, se você for um membro do clube ou algum outro membro da diretoria, fale com seu VPE e trabalhe junto com ele para implementar essas mudanças no plano educacional.

Não importa qual função você deseje criar, nunca perca de vista que o objetivo principal da Agora Speakers é educacional, muito mais do que social. Assim, todas as atividades devem visar a educação dos membros.

Além disso, também tenha cuidado para não sobrecarregar a reunião com coisas demais. Reuniões mais longas do que duas horas tendem a se tornar rapidamente entediantes. Se sua reunião for muito longa, você vai começar a ver pessoas (especialmente convidados) saírem no meio do evento, o que pode ser muito ruim para o espírito e para a moral de todos, além de causar distração.

Exigências para Seções Padrão

Como descrito anteriormente, todas as seções padrão devem:

  • Ter objetivos educacionais compatíveis com o estatuto da Agora Speakers International. Aqui estão alguns exemplos de coisas que não são compatíveis. É importante frisar que esta lista não é exaustiva.
    • Seções que vão contra os Princípios Fundamentais da Fundação.
    • Seções que visem a educação de acordo com uma religião específica ou sobre religiões em geral (isso viola o Princípio da Neutralidade. Mesmo que o tema seja a religião em geral, sem focar em nenhuma em particular, haveria violação do Princípio da Neutralidade).
    • Seções que promovam ou versem sobre partidos políticos, ideologias ou um conjunto de princípios morais.
    • Seções que promovam qualquer tipo de discriminação, intolerância, ódio, violência etc., ou que vão de encontro às diretrizes sobre o Conteúdo do Discurso.
    • Seções que não concordem com nossos objetivos oficiais. Por exemplo, não são permitidas seções que advoguem ou eduquem contra o progresso tecnológico ou a ciência, ou contra o envolvimento dos jovens (de qualquer idade) nesses processos, ou contra o diálogo e abertura entre culturas etc.
    • Seções que promovam ou eduquem sobre pseudociências.
       
  • Ter uma quantidade de tempo específica designada para cada atividade, determinada com antecedência e controlada pelo Cronometrista.
  • Desenvolver com antecedência um plano da seção.

Se você deseja implementar uma nova seção na reunião, mas não sabe se ela cumpre as exigências acima, por favor envie-nos uma mensagem para info at agoraspeakers.org.

 

Funcionou? Compartilhe! Não Funcionou? Continue tentando coisas novas!

Se você tentar implementar uma nova função ou atividade e descobrir que elas funcionaram bem, envie-nos uma mensagem e compartilhe sua experiência para que nós possamos promover ela em todos os clubes do mundo. Nós estamos sempre expandindo o número e variedade de atividades e funções nas reuniões para oferecer cada vez mais para nossos membros. Seções como o Fogo Cruzado, Colóquio e outras foram adicionadas como resultado da contribuição de membros.

Por outro lado, se a seção não funcionar como o planejado, não se preocupe. Talvez a ideia precise ser um pouco mais trabalhada - aplique o círculo do "Aperfeiçoamento Contínuo" e tente novamente. Peça por feedback, ajuste um pouco a ideia e veja se, com as novas mudanças, as coisas funcionam melhor.

 

Modelo para Funções/Seções das Reuniões

Para documentar uma nova função ou seção para as reuniões, por favor certifique-se de seguir a seguinte estrutura. Nós utilizamos esta estrutura tanto na Wiki como em nossos sistemas online.

  • Nome da seção - Por exemplo, "cantinho da piada"
  • Duração recomendada e sinalização - Quanto tempo cada seção dura normalmente? Em quais momentos os cartões verde e amarelo devem ser utilizados?
  • Dificuldade - Quão difícil seria a organização da seção pelo clube? Nós temos três níveis:
    • Fácil - Qualquer clube pode organizar essa seção, mesmo os recém-fundados.
    • Intermediário - Essa seção é mais adequada para clubes que já dominam a agenda básica das reuniões.
    • Difícil - A seção exige clubes estáveis, com participantes regulares e boas capacidades organizacionais (por exemplo, a seção de Debates estaria nessa categoria, já que ela exige muita organização e participação dos membros para ser realizada de maneira bem-sucedida.)
  • Online ou apenas presencial?
  • Foco principal - A atividade se foca em qual de nossos quatro pilares principais (Liderança, Comunicação, Pensamento Crítico, Debate)?
  • Externa ou dentro do clube?  - Essa atividade é realizada nas reuniões do clube ou fora delas? Por exemplo, uma atividade pode pedir para membros irem a feiras de ciência e entrevistarem pessoas. Essa atividade seria externa, mesmo que depois ela seja apresentada e relatada no clube.
  • Descrição detalhada - Explicar o que acontece na seção. Quais funções desempenham quais atividades, em que ordem, por quanto tempo? Certifique-se de dar exemplos de possíveis interações.
  • Nomes das funções participantes. Por exemplo, "Mestre de Piadas". Algumas seções podem exigir mais de uma função. Além disso, para cada uma das funções, indique:
    • Tempo de preparação e de execução - A pessoa que assumir essa função precisa de quanto tempo de preparação (antes da reunião) e ficará por quanto tempo no palco durante a reunião?
    • Dificuldade - Trata-se de uma função simples, que mesmo um membro que acabou de se afiliar pode executar, ou ela é difícil e deve ser realizada por membros mais experientes?
    • Explicação  - Como a pessoa que assumir esta função deve se preparar? O que ela deve fazer durante a reunião? Aqui, dê também dicas úteis e exemplos gerais e de coisas que podem dar errado.
    • Critérios de avaliação sugeridos.  Cada função deve ter entre 4 e 10 questões para guiar os avaliadores no momento do feedback.
  • Quem deve avaliar a seção? -  Ela terá um avaliador especial (como o Avaliador de Tópicos Surpresa para a seção de Tópicos Surpresa), ou será avaliada por um dos cargos de avaliação geral, como o Avaliador da Reunião, Avaliador Geral dos Discursos etc.?  Lembre-se que um dos princípios básicos das reuniões do clube é que quase tudo o que é feito (qualquer função e qualquer seção) deve receber feedbacks para ser melhorado.
  • Habilidades treinadas - Por favor, indique quais habilidades de nossa matriz de habilidades você acredita que serão treinadas.

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